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商品訊息描述





USB充電自行車尾燈




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活動





















商品規格

材質:
ABS、橡膠、LEDx3、電子元件

尺寸:長7.5*3*2cm

顏色:紅光、白光

USB線 黑.白色隨機出貨






原產地


中國












商品訊息特點

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下面附上一則新聞讓大家了解時事

行政院「自慢」,羅列了192項重大法案與政策當作政績,內容涵蓋法政、社會、建設、經濟四大面向;算算蔡英文上任才229天,扣除68天休假日,實際上班日僅161天,民進黨政府可說是「一日一政績,天天有亮點」。

然而仔細盤點,難免覺得行政院有濫竽充數之嫌,例如法政面「對太陽花學運撤告126人」,動機充滿爭議,被質疑為「政治破壞法治」,怎麼能列為政績?又如社會面「通過勞基法修正案」,連林全都說一例一休「漲價是必然」,倉促上路、損益尚難評估的此時,行政院從哪個角度認為這是政績?

再看看建設面與經濟面,包括設立能源及減碳辦公室、破盤運用ICT技術發展智慧園區計畫、智慧機械產業推動方案、成立經貿談判辦公室... 等,都不過是跨出第一步而已,效益還看不到,卻大言不慚列作政績,這難道不是「口號治國」?

以前馬政府也很愛羅列政績,可惜人民無感,那些政績正好反映了政府與人民的距離,足為蔡政府殷鑑。政策若不能溫暖人心,就只是冰冷的數字,想用「一日一政績」挽救雪崩式民調,只怕適得其反。

蔡政府上任229天,一般民眾印象中,這七個月來幾乎是在紛擾間度過,外加執政團隊間磨合過渡期、又屢有閣員發言惹議等,要人民對蔡政府的施政有感,確實有難度。政院整理192項施政項目,除了供內部參考外,也希望外界看看政府還是做了不少事,只是從各項民調顯示,人民對英全執政無感,政院整理出這192項施政項目,更令人覺得這是林全為保住閣揆美麗糖衣。

不論是日前網路上流傳83項政績,或是政院近來整理的192項施政成果列表,雖然都具一定程度宣傳效果,但數據、條列政績,能否真的讓人民有感?看看過去馬政府8年有多愛強調數據,但人民仍不買帳的情況就可知道,無怪乎蔡英文總統上任後的滿意度民調呈現雪崩式下滑。

英全去年歲末與媒體茶敘時,都直言過去這段時間是在打樁、打地基,去除一些障礙後,就可以好好在今年「建設年」展現成效。而過去這些時日為了清掃障礙,其實執政團隊做了不少調整,如要求各部會在爭議政策上要做「懶人包」對外宣傳、說明,就是一例。

只不過,各部會間做懶人包的品質不一,有些單位還不適應將複雜政策用簡單話語解釋給民眾聽,有些單位則不懂懶人包的真正作用,反倒忽略太多政策意義與脈絡,把懶人包做得太簡單,無怪乎有幕僚直言這是「懶人做的懶人包」,根本毫無效用。

而且被政院列入重大政績的許多項目,包含七天破獲一銀盜領案、清除德祥輪造成的石門海岸線大量油汙等,對民眾而言這是原本就該做的事,更不用說把華航罷工案視為解決,通過引發重大爭議的修正勞基法,這要廣大勞工如何領情?另外對在野黨黨產的追殺,或是對太陽花人士的撤告,這些也被政院列政績的事,並不是人民在乎的事。

經濟成長與百姓的荷包才是執政成敗的關鍵。英全為了衝經濟,在過去七個月間擬定不少經濟方案,包含新南向政策、亞洲矽谷推動方案等,但能否真的發揮效果,讓經濟成長化為讓人民有感的數據,還致是空中樓閣畫大餅,才是英全執政是否能逆轉勝的關鍵。

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健保署公布護病比,中國附醫護病比又吊車尾,一名護理師平均要顧八?八人,倒數第二名則是台中榮總。健保署說,將再調健保給付加成,鼓勵增人力。

衛生福利部中央健康保險署公布今年第二季護病比,倒數第一名是中國醫藥大學附設醫院,護病比是一比八?八,平均一名護理師要照顧近九名患者;其次依序是台中榮民總醫院的一比八?七、台大醫院的一比八?六。

護病比表現好的榜首則是台北長庚醫院的一比六?五、成大醫院一比七?三,及淡水馬偕的七?五。

健保署醫務管理組長龐一鳴說,醫院的護病比永遠有改善空間,以中國附醫為例,這次雖然又吊車尾,但已經比上一季改善,上一季是一比九?一,顯見醫院有努力改善狀況,但聘人、訓練、要等護理師上手等也都要時間。

龐一鳴說,大家都期望護病比可以到一比七,健保署也會持續努力,目前跟護病比連動的健保給付金額有新台幣廿億元,護理界有希望再調整,但要增加多少目前還在談。

至於實行一例一休對護理師影響,龐一鳴說,有些公立醫院本來就施行週休二日,勞動基準法調整影響不大,且護病比的特色就是消除勞基法因素,是看護理師照顧多少病人,上班多少天不會干擾。

龐一鳴說,一例一休對醫院人力多少有影響,醫院人事複雜,但對主要護理人力影響不大。

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